| بکارگیری کارت امتیازدهی متوازن در سازمان BSC | |
| کد دوره: KHQ-IPE-407 | مدت: ۳ روز |
| هدف: آشنایی با مفاهیم بنیادین روش ارزیابی متوازن در جاری سازی استراتژی های سازمان، طراحی نظام مدیریت مبتنی بر عملکرد و توصیف مراحل طرح ریزی و پیاده سازی روش ارزیابی متوازن در سازمان | |
| محتوی:
۱- سیر تحولات روش ارزیابی متوازن و کاربردهای آن در شرکتهای مختلف تولیدی/خدماتی دولتی و غیر دولتی ۲- نحوه توصیف استراتژی ها در قالب نقشه استراتژیک ۳- توسعه کارت های ارزیابی متوازن در حوزه های کسب و کار و پشتیبان ۴- فرآیند پیاده سازی روش ارزیابی متوازن ۵-تشریح اجمالی سازمان استراتژی محور
|
|
| پیش نیاز: مدیریت استراتژیک | |