مدیریت ساخت پروژه | |
کد دوره: KHQ-PM-202 | مدت: ۲ روز |
هدف: آشنایی نفرات درگیر در قسمت اجرایی پروژهها با مسئولیت های اصلی و ریسکهای حین اجراء | |
محتوی:
۱- مروری کوتاه بر مفاهیم مدیریت پروژه ۲- بررسی OBS در پروژههای ساخت ۳- تشریح پیمانکار مدیریت ۴- اصول و مراحل برگزاری مناقصه به همراه روش ارزیابی و انتخاب پیمانکاران ۵- روش و اهمیت طبقه بندی و رتبه بندی پیمانکاران در رشته های مختلف ساخت ۶- طبقهبندی پروژههای ساخت بر اساس نحوه اجرای پروژه ۷- تشریح و توضیح انواع قراردادهای اجرایی، اهمیت کاربرد آن به همراه کاربرد آن در توسعه اقتصادی کشور ۸- بررسی انواع روشهای برآورد و انواع روشهای پرداختی در پروژههای ساخت ۹- توضیح کاملی از ضرایب در تعیین رقم قرارداد ۱۰- تعریف پیمانکار عمومی، تشریح شرح وظایف آن در پروژه ۱۱- مروری بر محاسبات ارزش کسب شده همراه با روش تحلیل آن ۱۲- نحوه اجرا و تحلیل محاسبات ارزش کسب شده در پروژههای ساخت ۱۳- مروری بر مدیریت ریسک پروژه به همراه بررسی ریسکهای متداول در پروژههای ساخت ۱۴- نکات کلیدی در طراحی گزارشات در پروژههای ساخت به همراه نمونههایی از انواع آنها در چند پروژه |
|
پیش نیاز: |