مدیریت و اجرای پروژه های EPC | |
کد دوره: KHQ-PM-209 | مدت: ۲ روز |
هدف: آشنایی با نحوه برنامه ریزی، کنترل و مدیریت مهندسی پروژهEPCشناخت ویژگی ها و برتری های اجرای پروژه های EPC. | |
محتوی:
مفاهیم اولیه مدیریت پروژه – انواع روشهای اجرای پروژهها – معرفی و آشنایی با انواع قراردادها در پروژههای صنعتی – آشنایی با مفهوم فیدیک – بررسی انواع ساختارهای سازمانی برای اجرای پروژههای صنعتی – آشنایی با فازهای مدیریت پروژه – معرفی و آشنایی اجمالی با حوزههای نه گانه مدیریت پروژه – نحوه و شیوه برگزاری مناقصات پروژههای صنعتی – برنامه ریزی و مدیریت مهندسی در پروژههای EPC – برنامهریزی و مدیریت تدارکات در پروژه های EPC – برنامه ریزی و مدیریت اجرا در پروژههـای EPC- برنـامه ریزی و مدیریت مالی در پروژه هـای EPC13 – آشنایی با قوانین اینکـوترمز (INCOTERMS) – مفهوم “تغییر” و وظایف تیم مدیریت پروژه در ارتباط با مدیریت آن |
|
پیش نیاز: آشنایی با مباحث برنامه ریزی و مدیریت پروژه |