مدیریت کیفیت پروژه مبتنی بر استانداردISO 10006:2003 | |
کد دوره: KHQ-PM- 206 | مدت: ۲روز |
هدف: شناخت فرآیند ممیزی سیستم مدیریت پروژه، درک ضرورتهای بهبود مستمر در فرآیند ممیزی و ایجاد قابلیت ممیزی اثربخش در سیستمهای مدیریت پروژه | |
محتوی:
۱- مبانی مدیریت پروژه ۲- مروری بر الزامات استانداردISO 10006:2003 3- بررسی مستندسازی سیستم مدیریت پروژه از دیدگاه ممیزی ۴- آشنایی با استاندارد ISO19011 و چارچوب الزامات مطرح شده در این استاندارد ۵- اصول و نحوه مدیریت ممیزی ۶- اهداف، دامنه، برنامهریزی و سوابق مورد نیاز برای یک ممیزی ۷- پایش و بازنگری یک برنامه ممیزی بعنوان الزام جدید و بهبود دهنده فرآیند ممیزی ۸- اصول و مراحل برنامه ریزی جهت ممیزی ۹- طراحی چک لیست ممیزی ۱۰- اجرا، جمع آوری اطلاعات و روانشناسی ممیزی ۱۱- طراحی یک سیستم جامع گزارش دهی و پیگیری اقدامات اصلاحی ۱۲- ارزیابی بهرهوری سیستم مدیریت پروژه ۱۳- آمادگی برای ممیزی شخص ثالث |
|
پیش نیاز: آشنایی با سیستم های مدیریت کیفیت و مبانی مدیریت پروژه |