Blog – Classic (1 column)

مديريت و اجراي پروژه هاي EPC كد دوره: KHQ-PM-209 مدت: 2 روز هدف: آشنایی با نحوه برنامه ریزی، کنترل و مدیریت مهندسی پروژهEPCشناخت ویژگی­ ها و برتری­ های اجرای پروژه های EPC. محتوي: مفاهیم اولیه مدیریت پروژه - انواع روش­های اجرای...

 ارزیابی اقتصادی پروژه ها با استفاده از نرم افزار Comfar کد دوره: KHQ-PM-208 مدت: ۳ روز هدف: معرفی مبانی تحلیل مالی و اقتصادی پروژه ها، نحوه ورود اطلاعات به نرم افزار و تحلیل خروجی های نرم افزار محتوی: ۱- تعریف پروژه، طبقه­بندی…

ارزيابي فني،مالي، اقتصادي و توجيه پذيري پروژه كد دوره: KHQ-PM-207 مدت: 2 روز هدف: آشنايي با مفاهيم اصلي و بررسي هاي فني و مالي و اقتصادي آن جهت ايجاد توانمندي تجزيه و تحليل اقتصادي در کارشناسان فني محتوي: 1- تعريف ارزيابي...

مدیریت کیفیت پروژه مبتنی بر استانداردISO 10006:2003 کد دوره: KHQ-PM-206 مدت: ۲ روز هدف: شناخت فرآیند ممیزی سیستم مدیریت پروژه، درک ضرورت­های بهبود مستمر در فرآیند ممیزی و ایجاد قابلیت ممیزی اثربخش در سیستم­های مدیریت پروژه محتوی: مبانی مدیریت پروژه –…

برنامه­ ریزی و کنترل پروژه كد دوره: KHQ-PM-201 مدت: 3 روز هدف: آشنايي با فرايند برنامه ريزي و كنترل پروژه ها بصورت اثربخش و كارا. محتوي: 1- مفاهيم مديريت پروژه 2- جايگاه برنامه­ ريزي و كنترل در مديريت پروژه 3- بررسي...